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Consultoria em gestão e reestruturação empresarial • Atendimento nacional

Solução

Finanças e custos

Fluxo de caixa, orçamento, custos, margens, desvios e suporte gerencial à decisão.

Problemas tratados

O que costuma estar acontecendo

  • Custos apurados tarde demais para corrigir a rota
  • Fluxo de caixa sem projeção confiável
  • Margem por produto, obra ou cliente desconhecida
  • Orçamento sem acompanhamento de desvios

Entregáveis

O que é produzido no trabalho

  • Estrutura de custos e critérios de rateio adequados à operação
  • Modelo de fluxo de caixa projetado e rotina de atualização
  • Acompanhamento de orçamento versus realizado, com análise de desvios
  • Relatórios gerenciais para a reunião de resultados

Resultados operacionais esperados

O que muda na rotina da empresa

Os ganhos são acompanhados por indicadores definidos com o cliente, a partir dos números da própria operação.

  • Margens e desvios acompanhados no ciclo do mês
  • Decisões de preço e investimento com base em números próprios
  • Menos surpresas de caixa

Próximo passo

Vamos avaliar onde sua empresa está perdendo resultado.

Uma conversa executiva é suficiente para entender o cenário e definir o próximo passo.

Solicitar diagnóstico executivo

Atendimento confidencial • Projetos sob medida • Decisões orientadas por dados